Propòsit del client
Cobega és un grup empresarial familiar amb presència internacional que gestiona oportunitats de negoci per a les empreses del Grup i presta serveis estratègics en diversos sectors.
El departament d'auditoria interna és responsable de garantir que els processos de compra, venda i facturació funcionin sense cap incoherència. El seu objectiu és identificar i resoldre qualsevol problema abans que auditors externs realitzin la seva revisió.
Per trobar totes aquestes inconsistències, necessitaven deixar de treballar manualment amb Excel i automatitzar tot el procés.
Els seus principals punts de dolor van ser:
- Dificultat durant la neteja i preparació de dades. La selecció de conjunts de dades específics, l'eliminació de caràcters especials i el filtratge són processos tediós.
- Treball manual feixuc , ja que la construcció d'informes és complexa, amb un ús generalitzat d'eines no d'avantguarda i limitades com Excel.
- Percentatge d'errors humans en l'anàlisi.
- Repetició d'una gran part de tasques, període rere període.
- Dificultat per realitzar una anàlisi de tota la població, la qual cosa els va obligar a realitzar auditories sobre petites mostres no representatives.
Els vam oferir diferents solucions per automatitzar els seus processos d'auditoria interna i, tan bon punt en vam trobar una que s'adaptés a les seves necessitats, ens vam submergir de cap en el repte i vam fer el primer pas per forjar una relació provada en el temps.
Com ho afrontem?
Vam començar analitzant en profunditat els seus processos, sistemes, fonts de dades i infraestructura actuals.
Després vam dissenyar un full de ruta i vam començar a treballar per automatitzar el flux de treball d'extrem a extrem. Aquest procés va consistir en:
- Extracció de dades dels sistemes d'origen.
- Tractament i neteja de dades.
- Càrrega de dades en un llac de dades del núvol.
- Automatització de controls i anàlisis.
- Creació d'escriptoris digitals per veure els informes.
Per dur a terme aquest procés, zenital va proporcionar diferents perfils d'antiguitat per abordar totes les tasques, amb l'objectiu d'aconseguir una millor qualitat i lliuraments més ràpids.
On ens ha portat?
La nova solució automatitzada va lliurar:
- Evitar processos manuals, minimitzant els errors humans.
- Optimització dels costos d'auditoria mitjançant eficiències del flux de treball.
- Resultats accelerats i fiables per obtenir informació més proactiva.
- Una visió clara del bon funcionament de l'empresa a través de controls.
- Una solució escalable preparada per al creixement futur del negoci.
- Aprofiteu les tecnologies cloud i big data per a l'automatització.
- Flexibilitat per realitzar auditories a tota l'empresa amb més rapidesa.
- Capacitat per realitzar auditories a tota la població.
En eliminar el treball manual repetitiu, l'empresa va millorar l'eficiència i va reduir costos. Els fluxos de treball i controls automatitzats han proporcionat una visibilitat ràpida i fiable de les operacions.
"Una de les coses que més valoro del zenital és la flexibilitat que ofereixes. Podem posar-nos en contacte amb vostè en qualsevol moment, les respostes per correu electrònic són molt ràpides i la comunicació és molt contínua. En empreses com la nostra, això és molt apreciat".
Director d'auditoria interna
Propòsit del client
Cobega és un grup empresarial familiar amb presència internacional que gestiona oportunitats de negoci per a les empreses del Grup i presta serveis estratègics en diversos sectors.
El departament d'auditoria interna és responsable de garantir que els processos de compra, venda i facturació funcionin sense cap incoherència. El seu objectiu és identificar i resoldre qualsevol problema abans que auditors externs realitzin la seva revisió.
Per trobar totes aquestes inconsistències, necessitaven deixar de treballar manualment amb Excel i automatitzar tot el procés.
Els seus principals punts de dolor van ser:
- Dificultat durant la neteja i preparació de dades. La selecció de conjunts de dades específics, l'eliminació de caràcters especials i el filtratge són processos tediós.
- Treball manual feixuc , ja que la construcció d'informes és complexa, amb un ús generalitzat d'eines no d'avantguarda i limitades com Excel.
- Percentatge d'errors humans en l'anàlisi.
- Repetició d'una gran part de tasques, període rere període.
- Dificultat per realitzar una anàlisi de tota la població, la qual cosa els va obligar a realitzar auditories sobre petites mostres no representatives.
Els vam oferir diferents solucions per automatitzar els seus processos d'auditoria interna i, tan bon punt en vam trobar una que s'adaptés a les seves necessitats, ens vam submergir de cap en el repte i vam fer el primer pas per forjar una relació provada en el temps.
Com ho afrontem?
Vam començar analitzant en profunditat els seus processos, sistemes, fonts de dades i infraestructura actuals.
Després vam dissenyar un full de ruta i vam començar a treballar per automatitzar el flux de treball d'extrem a extrem. Aquest procés va consistir en:
- Extracció de dades dels sistemes d'origen.
- Tractament i neteja de dades.
- Càrrega de dades en un llac de dades del núvol.
- Automatització de controls i anàlisis.
- Creació d'escriptoris digitals per veure els informes.
Per dur a terme aquest procés, zenital va proporcionar diferents perfils d'antiguitat per abordar totes les tasques, amb l'objectiu d'aconseguir una millor qualitat i lliuraments més ràpids.
Com canviar tota una estratègia de dades
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica. I sobretot, aquell que fa un pas al costat quan sap que no t'està ajudant o que no et podrà donar el que necessites.
No sé si és útil, però d'alguna manera vaig veure a la web una explicació visual del problema en el món de les dades/tecnologia (no sé si amb aquesta metàfora) abans de mostrar com és treballar amb nosaltres i finalment, una altra explicació visual del resultat.
Com un pont sobre aigües turbulentes
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica.
Propòsit del client
Cobega és un grup empresarial familiar amb presència internacional que gestiona oportunitats de negoci per a les empreses del Grup i presta serveis estratègics en diversos sectors.
El departament d'auditoria interna és responsable de garantir que els processos de compra, venda i facturació funcionin sense cap incoherència. El seu objectiu és identificar i resoldre qualsevol problema abans que auditors externs realitzin la seva revisió.
Per trobar totes aquestes inconsistències, necessitaven deixar de treballar manualment amb Excel i automatitzar tot el procés.
Els seus principals punts de dolor van ser:
- Dificultat durant la neteja i preparació de dades. La selecció de conjunts de dades específics, l'eliminació de caràcters especials i el filtratge són processos tediós.
- Treball manual feixuc , ja que la construcció d'informes és complexa, amb un ús generalitzat d'eines no d'avantguarda i limitades com Excel.
- Percentatge d'errors humans en l'anàlisi.
- Repetició d'una gran part de tasques, període rere període.
- Dificultat per realitzar una anàlisi de tota la població, la qual cosa els va obligar a realitzar auditories sobre petites mostres no representatives.
Els vam oferir diferents solucions per automatitzar els seus processos d'auditoria interna i, tan bon punt en vam trobar una que s'adaptés a les seves necessitats, ens vam submergir de cap en el repte i vam fer el primer pas per forjar una relació provada en el temps.
Com ho afrontem?
Vam començar analitzant en profunditat els seus processos, sistemes, fonts de dades i infraestructura actuals.
Després vam dissenyar un full de ruta i vam començar a treballar per automatitzar el flux de treball d'extrem a extrem. Aquest procés va consistir en:
- Extracció de dades dels sistemes d'origen.
- Tractament i neteja de dades.
- Càrrega de dades en un llac de dades del núvol.
- Automatització de controls i anàlisis.
- Creació d'escriptoris digitals per veure els informes.
Per dur a terme aquest procés, zenital va proporcionar diferents perfils d'antiguitat per abordar totes les tasques, amb l'objectiu d'aconseguir una millor qualitat i lliuraments més ràpids.
Com canviar tota una estratègia de dades
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica. I sobretot, aquell que fa un pas al costat quan sap que no t'està ajudant o que no et podrà donar el que necessites.
No sé si és útil, però d'alguna manera vaig veure a la web una explicació visual del problema en el món de les dades/tecnologia (no sé si amb aquesta metàfora) abans de mostrar com és treballar amb nosaltres i finalment, una altra explicació visual del resultat.
Com un pont sobre aigües turbulentes
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica.
