Propòsit del client
Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos (EDH), té un vincle familiar que es remunta a 1822, quan l'empresa vinícola va ser fundada per Pedro Domecq Lembeye a Jerez de la Frontera. Actualment es troben en procés de digitalització del celler. Per això, volen recolzar-se en les dades, però primer han d'entendre què tenen i com ho poden organitzar, per començar a abordar les iniciatives més immediates amb les dades que tenen.
El següent pas és entendre i decidir què incorporar per aconseguir noves iniciatives més complexes en el futur.
En aquest punt, vam iniciar les nostres converses, amb l'objectiu de donar-los suport en l'anàlisi de la seva configuració de dades actual, entendre les operacions comercials de la seva empresa per dissenyar una solució adequada i suggerir-los com estructurar les dades en el seu conjunt, així com guiar-los sobre com gestionar les dades globalment.
Com ho afrontem?
Després de la nostra primera sessió, no va ser possible entendre completament la complexitat de tots els sistemes involucrats ni tots els detalls sobre el que és necessari i com abordar-ho.
Sent així, vam suggerir una avaluació inicial per entendre clarament el sistema actual, la funcionalitat de les operacions i les necessitats generals de l'empresa.
Tenint això en compte, vam proposar un banc d'hores dividit en quatre temes:
- Entendre les necessitats de l'empresa:
- Repassar les àrees de negoci de l'empresa i entendre quines dades rellevants es produeixen.
- Identificar bretxes de dades: dades necessàries que no s'estan produint i/o emmagatzemant correctament.
- Avaluar els fluxos de dades i els informes existents:
- En les àrees de negoci on s'estan processant i reportant les dades, entendre la solució implementada.
- Definir una (o més) possibles solucions:
- Si és possible, suggerir maneres d'omplir les bretxes de dades (com podríem començar a produir, processar dades en àrees de negoci "cegues").
- Definir solucions d'arquitectura, flux i reporting de dades que satisfacin totes les necessitats identificades.
- Explorar possibles tecnologies per abordar la solució proposada.
- Documentació i suggeriment de tecnologies:
- Documentar l'arquitectura, fluxos de dades i informes existents.
- Documentar les necessitats existents, les bretxes, l'arquitectura suggerida i les millors pràctiques.
- Proporcionar suggeriments sobre quines tecnologies i eines són adequades tenint en compte les diferents necessitats.
On ens ha portat?
Realització de l'avaluació detallada anteriorment.
Propòsit del client
Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos (EDH), té un vincle familiar que es remunta a 1822, quan l'empresa vinícola va ser fundada per Pedro Domecq Lembeye a Jerez de la Frontera. Actualment es troben en procés de digitalització del celler. Per això, volen recolzar-se en les dades, però primer han d'entendre què tenen i com ho poden organitzar, per començar a abordar les iniciatives més immediates amb les dades que tenen.
El següent pas és entendre i decidir què incorporar per aconseguir noves iniciatives més complexes en el futur.
En aquest punt, vam iniciar les nostres converses, amb l'objectiu de donar-los suport en l'anàlisi de la seva configuració de dades actual, entendre les operacions comercials de la seva empresa per dissenyar una solució adequada i suggerir-los com estructurar les dades en el seu conjunt, així com guiar-los sobre com gestionar les dades globalment.
Com ho afrontem?
Després de la nostra primera sessió, no va ser possible entendre completament la complexitat de tots els sistemes involucrats ni tots els detalls sobre el que és necessari i com abordar-ho.
Sent així, vam suggerir una avaluació inicial per entendre clarament el sistema actual, la funcionalitat de les operacions i les necessitats generals de l'empresa.
Tenint això en compte, vam proposar un banc d'hores dividit en quatre temes:
- Entendre les necessitats de l'empresa:
- Repassar les àrees de negoci de l'empresa i entendre quines dades rellevants es produeixen.
- Identificar bretxes de dades: dades necessàries que no s'estan produint i/o emmagatzemant correctament.
- Avaluar els fluxos de dades i els informes existents:
- En les àrees de negoci on s'estan processant i reportant les dades, entendre la solució implementada.
- Definir una (o més) possibles solucions:
- Si és possible, suggerir maneres d'omplir les bretxes de dades (com podríem començar a produir, processar dades en àrees de negoci "cegues").
- Definir solucions d'arquitectura, flux i reporting de dades que satisfacin totes les necessitats identificades.
- Explorar possibles tecnologies per abordar la solució proposada.
- Documentació i suggeriment de tecnologies:
- Documentar l'arquitectura, fluxos de dades i informes existents.
- Documentar les necessitats existents, les bretxes, l'arquitectura suggerida i les millors pràctiques.
- Proporcionar suggeriments sobre quines tecnologies i eines són adequades tenint en compte les diferents necessitats.
Com canviar tota una estratègia de dades
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica. I sobretot, aquell que fa un pas al costat quan sap que no t'està ajudant o que no et podrà donar el que necessites.
No sé si és útil, però d'alguna manera vaig veure a la web una explicació visual del problema en el món de les dades/tecnologia (no sé si amb aquesta metàfora) abans de mostrar com és treballar amb nosaltres i finalment, una altra explicació visual del resultat.
Com un pont sobre aigües turbulentes
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica.
Propòsit del client
Bodegas Entrecanales Domecq e Hijos (EDH), té un vincle familiar que es remunta a 1822, quan l'empresa vinícola va ser fundada per Pedro Domecq Lembeye a Jerez de la Frontera. Actualment es troben en procés de digitalització del celler. Per això, volen recolzar-se en les dades, però primer han d'entendre què tenen i com ho poden organitzar, per començar a abordar les iniciatives més immediates amb les dades que tenen.
El següent pas és entendre i decidir què incorporar per aconseguir noves iniciatives més complexes en el futur.
En aquest punt, vam iniciar les nostres converses, amb l'objectiu de donar-los suport en l'anàlisi de la seva configuració de dades actual, entendre les operacions comercials de la seva empresa per dissenyar una solució adequada i suggerir-los com estructurar les dades en el seu conjunt, així com guiar-los sobre com gestionar les dades globalment.
Com ho afrontem?
Després de la nostra primera sessió, no va ser possible entendre completament la complexitat de tots els sistemes involucrats ni tots els detalls sobre el que és necessari i com abordar-ho.
Sent així, vam suggerir una avaluació inicial per entendre clarament el sistema actual, la funcionalitat de les operacions i les necessitats generals de l'empresa.
Tenint això en compte, vam proposar un banc d'hores dividit en quatre temes:
- Entendre les necessitats de l'empresa:
- Repassar les àrees de negoci de l'empresa i entendre quines dades rellevants es produeixen.
- Identificar bretxes de dades: dades necessàries que no s'estan produint i/o emmagatzemant correctament.
- Avaluar els fluxos de dades i els informes existents:
- En les àrees de negoci on s'estan processant i reportant les dades, entendre la solució implementada.
- Definir una (o més) possibles solucions:
- Si és possible, suggerir maneres d'omplir les bretxes de dades (com podríem començar a produir, processar dades en àrees de negoci "cegues").
- Definir solucions d'arquitectura, flux i reporting de dades que satisfacin totes les necessitats identificades.
- Explorar possibles tecnologies per abordar la solució proposada.
- Documentació i suggeriment de tecnologies:
- Documentar l'arquitectura, fluxos de dades i informes existents.
- Documentar les necessitats existents, les bretxes, l'arquitectura suggerida i les millors pràctiques.
- Proporcionar suggeriments sobre quines tecnologies i eines són adequades tenint en compte les diferents necessitats.
Com canviar tota una estratègia de dades
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica. I sobretot, aquell que fa un pas al costat quan sap que no t'està ajudant o que no et podrà donar el que necessites.
No sé si és útil, però d'alguna manera vaig veure a la web una explicació visual del problema en el món de les dades/tecnologia (no sé si amb aquesta metàfora) abans de mostrar com és treballar amb nosaltres i finalment, una altra explicació visual del resultat.
Com un pont sobre aigües turbulentes
M'imagino 8wires com aquest soci sincer i honest que et treu de tot aquest soroll i t'ajuda a centrar-te en el que és important, per poc atractiu que sigui, aconseguir un gran objectiu a llarg termini.
La que t'acompanya en els moments difícils i t'ajuda en les decisions difícils, sabent que no hi ha un camí fàcil. La que et dóna l'empenta o les eines perquè pugis i siguis tu mateix qui arribi als cims que proposis de manera saludable, sostenible i energètica.
